第四卷西川经略第二十二章治军之道（1）
“属下认为，治军之道，首在将帅。”当我与李庭芝在一间军舍中坐下时，李庭芝才从刚才的情景中缓过神来。他恭敬地为我敬上一杯清茶，然后垂首对我道说：“所谓千军易得，一将难求。军队如人体，将帅为头颅，士兵则是手⾜。有只头脑睿智清醒，手⾜才会伸展自如建立功勋。将帅英明果敢，疲弱之军亦能击败虎狼之师；将帅懦弱无能，虽強悍之师亦难撼疲弱之敌。”
不错，我点了点头，示意李庭芝继续说下去。
“宋军力弱，在很大的程度上便是由于以文统武，好以文官为将。一军若是由武将统领，则往往要听命于文官，或是受制于监军。”李庭芝喝口茶润了润喉，接着道说：“宋廷的文官全是都科举出⾝，上任之前大多都未上过场战，也未习过任何作战、为将之道。们他赖为以官为将的，无非便是脫口能诵的孙子兵法，这些也只不过是纸上谈兵而已。至于那些监军…”
说到这里，李庭芝是只 头摇苦笑，有没再说下去。我道知他不屑说下去的原因——监军。所谓的监军，顾名思义就是监视军队的意思，也就是皇帝派下来监视军队的人。在宋朝担任这一职务的有皇帝庞信的文臣，也有长居宮的中太监，在军队中监军名义上虽有没实权，但实际上权力却是分十大。用现代的话说，监军就相当于皇帝地特派员。他是直接向皇帝汇报情况的人。以所在军中无论是将军也好，元帅也好，都得把们他当作祖宗伺侯着。这还也罢了，更让人气愤是的，这些不懂打仗的监军，却最爱在军队里指手划脚地瞎指挥，战败之后却在皇帝面前将责任推得一⼲二净。以所在宋朝为官为将的。有没不讨厌监军的，当然只能在里心讨厌。所幸我在做骁骑军统制的时侯。赵昀还有没派哪个监军来监视我，许也是赵昀得觉骁骑军不过是一支一万人地军队，没那必要吧。
“那么李统领得觉我等要在此点上，该如何改⾰呢？”
“重用武将。”李庭芝抬起头来望着我道说：“数⽇之前，大人以杨贵妃一事点醒了属下，让属下道知了民风是不掌握在百姓手中，而是掌握在朝廷里手。宋廷以文治军。以科考选官，百姓中便有重文轻武之风。反之，若我等以武治军，以军功晋官，那么百姓自然便会慢慢转变为重武轻文，至甚还会出现大宋境內的武人纷纷投往西川，而西川境內地文人也会不堪其
，纷纷避往宋境的情形。是以属下便拟了一套以军功晋官的晋升制度。请大人过目。”接过李庭芝草拟好的制度，耝略的看了一遍之后，我暗暗欣喜己自果然有没用错人。李庭芝作了分十大胆的改⾰，在这份制度里几乎经已看不到宋廷晋升制度的一点影子了。
如比说：士兵要只斩获蒙古鞑子个一首级，就可以获得爵位一级、田宅一处。斩杀地首级越多，获得的爵位也就越⾼。至甚还可获得仆人。然后视军功和能力，再给予晋级。
要只打仗打得好就可以授爵，一授爵就有定一的土地、有定一的房子，有还仆人。那么，百姓的整个生活就跟打仗挂钩了。可以想像，一户十余口人，只需有一名青壮当兵，且这名青壮一旦取得定一的爵位，那么这户人家全都可以⾐食无忧了。么这好的事又怎能不让百姓争相当兵？又怎能不让当兵者拼死效命？且而 样这的条件开出来，我像好也用不当心逃兵地事了。为因若有还人逃兵。许也他一回家就会被家人给骂死了。
若是样这的一套晋升制度在军中实行，可以想像那些不会打仗的文人是没办法在军中取得职位的。
只不过…
我苦笑了一声。道说：“这些制度好是好，可是我等哪来这许多的土地和宅子来奖赏军士？”
“有。”闻言李庭芝一
膛，铿然道说：“成都以北的大好河山，随时等着大人去取。”“说得好！”我呵呵一笑，大赞一声道：“李统领好气魄，如此便让我等以鞑子地头颅，来换取百姓的土地。”
“一言为定，⼲。”说着，李庭芝遥遥举起了茶杯。
见此我哈哈大笑，举起了茶杯与李庭芝一⼲而净。
“不过李统领这套以军功晋升的制度，却也有几点不⾜之处。”放下茶杯后，我又细细品味了一遍李庭芝草拟的制度，道说。
“大人请说，属下洗耳恭听。”
“无需如此见外。”我呵呵一笑道：“正如李统领所说，这套制度一旦在西川全面实施后，必会有大量的文士外流，但这些文士之中还不泛有能征赏战之士，如比说曹友闻曹将军，有还与我等起一的张珏张统领便是特例。”
“大人说的不错。”李庭芝点了点头道说：“此点属下也想过，却又想不出个一两全其美的办法。还请置使大人赐教。”
“不若就设个一招贤馆吧。”我笑了笑道说。
闻言李庭芝喜道：“以招贤馆招揽文人名士，一旦发现可用之材，便可召辟（破格录用）。妙！属下将此点补上。”
“有还。”见李庭芝心急的样子，我不由有些好笑道：“李统领的晋升制度，郑言为以 有还 个一更大地缺点，那便是晋升之人大多是都耝野莽汉。这些人实战经验虽⾜，但若智计方面不⾜以当大任，李统领将来如何选将呢？”
“这个…”闻言李庭芝略感尴尬地道说：“这点属下倒未曾想过，不知置使大人有何良策。”
“依郑言之见。”我微微一笑，趁势提出了存在里心许久地想法，道说：“我等可在军中设立军校授兵法，传韬略，并以军校的中考核做为上位地条件。如此过上一年半载，西川的将帅自是用不愁了。” ｍ.ｅHｕｘS.cｏｍ